前几天，我有个在国企上班的一又友跟我吐槽ag百家乐开奖，说他都上班半年了，还没把单元的高层指引认全。
他挺烦闷，如何他们单元的副总级指引这样多，每个东说念主的分担业务都分得相当细。他还问我，当今的央国企是不是多数都是这种情况？哎，说真话，诚然这种情况不王人备是央国企真实写真，但在某些范围的国企如实很猛进度上存在这种问题。你可能要问，国度难说念不论管吗？其实，国资委也普遍喊话，说要“能伸能缩”，要“优化结构”，还要“瘦身健体”。可每次听到这些标语，下层的职工心里都直打饱读，为什么呢？
因为这些年，央国企的“瘦身”当作似乎都聚积不才层了，指引层的东说念主数反而没见少。这就像我们小区门口那棵大树，花匠年年说修剪，效果每次都是剪剪树枝桠子，粗壮的枝干也曾一动不动。到了第二年春天，树也曾长得邑邑苍苍，致使比客岁还粘稠。
央国企的“大树病”是啥样的？
我有个读者留言说，他们单元一百来号东说念主，光科级干部就有七八个，再加上其他级别的指引，十几个都不啻。这还不算上头来的各式条条框框的惩处东说念主员。你说这央国企如何就成了这样？就像是棵树，上头枝繁叶茂，全是“官”，底下呢，细胳背细腿，全是“兵”。更夸张的是，上头还在抑遏地长出新枝杈！
为什么会“枝繁叶茂”？
我就像问花匠为啥树会长成这样，花匠说了句确实话：“养分太好了呗！”央国企的“养分”都去哪了？先是有个部门认为东说念主手不够，得加点料，AG真人百家乐下载效果一个部门形成了三个部门。再来个指引，认为戎行不够壮大，得扩扩编，效果一个岗亭形成了一个科室。终末呢，树根摄取的养分全长到“官”身上去了，下层的职工越来越瘦。
谁在给这棵树“浇水施肥”？
说到底，是“帕金森定律”在作祟。一个指引认为我方不太行，有三种选拔：让位给能东说念主？那不得把我方比下去了。找个妙手来赞理？东说念主家比我强咋办？升迁两个比我方还不行的？这个不错！再加上“关连网”的柔润，老孙家的孩子毕业了，老赵家的女儿改行了，老刘家的亲戚思进来职责了……于是，树上挂的不是果子，全是官帽子。
该如何编削近况？
说真话，这事儿真不好办。就像花匠修树雷同，上头指引说修枝，谁敢剪骨干？只可剪剪边边角角，作念作念样子。央国企亦然这样，动谁的奶酪都不行，谁来开这个头？谁敢第一个站出来？但不修能行吗？再这样长下去，上头全是枝干，底下细得都要折了。
有莫得“救树”的面目？
我又问花匠这树要如何修才能长得正常点，花匠说：“得从根上管，不成光剪叶子。”我有计划了一下，认为这话挺有道理。领先，得治“根”。该归拢的部门得归拢，该捣毁的职位得捣毁，别光让下层“瘦身”，指引层也得动一动。其次，得控“枝”。不是一味地封官加爵，而是能者上庸者下，让能力和职位匹配起来。终末，得养“叶”。下层得有东说念骨干活啊，资源得向一线歪斜，让树长稳健然点。啥时间央国企真能把这棵歪脖子树修直了ag百家乐开奖，那才是真实的“能伸能缩”。我们这些下层职工啊，也就毋庸每次听到“瘦身健体”的标语就心里打饱读了。