有个事众人皆知谈但没东谈主自得捅破：办公室主任可能是通盘单元里最依赖携带岗亭的东谈主。携带换东谈主最垂危的经常不是副局长们，反而是这些管文献盖印、车辆调度、会议记载的「大管家」。
你看哪个县委文告调走的期间新班子要重组，第一个被诊治的岗亭势必是县委办主任。
体制内的老司机讲过段子：局长办公室搬迁最头疼的不是文献柜搬运，而是新办公室里旧局长的相片要何如撤下来。
贴满半面墙的探员相片必须在新携带上任前三天一谈更换，要害是还弗成让保洁大姨经手，得办公室主任躬行拿小铲子少量少量刮干净。
干这活的期间相配容易出幻觉，总以为墙上贴的不是相片，是我方屁股下面的椅子。
有东谈主把这种形态总结成「三年次第」：随着一霸手杰出三年还没调岗的办公室主任风险值飙升。
某县级市也曾出过畅达三任交通局长栽在招标问题上的事，服从三任办公室主任全被「流配」去管老干部动作中心。这不是刚巧，是率工头子的自我保护机制。知谈的太多自己就也曾组成风险，更艰难的是既知谈太多又要帮着作念具体扩充的东谈主。
但反过来看，办公室主任也容易借着携带扶携往上走。
之前某个缔造区的党政办主任硬是把三任携带干事到位了，径直升任国资委副主任。
要害就在于他每届皆只跟现任携带合作，毫不在两任携带之间留任何私情踪迹。
这手「动态清零」的功夫让二十多个前任携带皆记不起他长什么样，反而是提高路上最大的安全阀。
最近看市里国企改制的文献才发现，有三个大型集团径直新增了「办公室照顾人」岗亭。
明眼东谈主一探问就显明，皆是给前任办公室主任找的养老位子。
这事挺故意念念，与其说是为了处罚职工安置问题，ag百家乐三路实战不如说是给现任携带腾出处所重新洗牌。当携带的皆不可爱前任留住的空气，哪怕这空气昔日天天给我方倒水送文献。
当今各单元搞竞聘上岗，你会发现没东谈主敢在报名表上填办公室主任的岗亭。
年青东谈主觉着这事没本领含量，老东谈主知谈这是个奢靡品职位。
最懂行的经久是那些主动请缨去党建科大要老干部处的，东谈主家早在酒桌上听过深夜两点被新携带叫去试茶叶的故事。
不外话又说纪念，委果能在办公室主任位置坐稳的东谈主经常有非凡天禀。
有次陪携带进入饭局碰到位奇东谈主，二十年换了七任携带还在原位。
东谈主家总结的训戒就两条：每任携带皆只名称「刻下职务」从不提前任，文献转交必须留住笔墨记载毫不外夜。听着像是责任次第，细品全是保命玄学。
年底陪一又友去作事单元交材料，恰好碰上他们办公室集体换工位。
新东谈主还在懊恼桌面太小，几个老干部早就不声不吭挪到了靠墙的边缘。
有东谈主暗暗说了句大真话：离携带办公室远点安全总共高，这话换谁当主任听着皆扎心但没见地反驳。
墙上挂着的岗亭职责牌倒是金光闪闪，可委果灵验的生计次第澈底上不了台面。
门卫老王说过件事我记了很久：有位主任临走前把往届携带的喜好清单皆留给了继任者，其后这札记本被传到第八任还在用。
想想挺奇幻的，这些密密匝匝的小字记载着十几个东谈主的性格本性，而写札记的东谈主早已散失在不同部门的移动名单里。
就像办公楼后头那排每年春天准时吐花的玉兰树，看得见的是灿烂，看不见的是前一年的落叶早就被碾进土里。
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