经济的周期性，传导效应放射到各行业进入周期性耽搁，如今，能否穿越各领域的周期酷寒，从多方向考试着从互联网沃土成长起来的企业。怎么保合手饱和的竞争力，如安在行业技能瓶颈期寻求新的突破，如安在新航说念上馈遗脚根，这些滚滚赓续的难点，无不是挑战，也无不是机遇。

在国内大市集竞争环境下，正精真金不怕火角逐出有生力量，在手机3C领域，要念念不被落于东说念主后，背后拼的，不单是在于前端的品牌势能、家具塑造以及技能升维，更在于从多维度里罗致精华。

就像着名科技战术大众周掌柜所说，少押注”的vivo，愈加擅长“押重注”。 袭取比力图更为要紧，关于vivo而言，前行路虽布满遏制，但却义无反顾。

据第三方数据机构Counterpoint Research阐彰着示，2024年第三季度，vivo在中国智妙手机市集以19.2%的市集份额夺得第一，规则咫尺，vivo已三年又三个季度蝉联国内国产手机品牌第一。

自然，单纯的讲市集份额，似乎略显单薄，考试一个互联网企业“滋长力”，不在于当下不详承载多大的范畴，而在于能否在多轮周期性翻动下，依然保合手着既定的节律，稳步延迟企业的发展战术，穿越周期，在于有莫得可合手续性竞争力。

短期战术自然能带来效益，但缺位了历久目标 ，势必弗成承载经济周期带来的冲击性。冯仑合计，好的战术，一定是毛糙、专注、合手久的。“毛糙”不错变成聚焦，“专注”不错变成才气，临了才不错达成合手久的行远。

vivo延迟总裁胡柏山曾暗意，vivo的中枢竞争力，第一个是用户导向，第二个是合手续的长赛说念进入。用户导向不在于此时此刻家具给出的反应，若是真切究诘用户的喜好来看，是动态的成果，在变化中寻求新突破。举例vivo X200系列的影像，以及vivo X Fold3系列的折叠屏技能，在用户需求启动下，作念前置战术部署。

而长赛说念进入，决定企业能否走多远，逾越周期不是毛糙的家具升级迭代，而是保合手对未知的探索，长赛说念放射的不单是在于家具自己，同期也会在行业自己作念纵深布局。

“手机算作一个互联网的末端，它自然具备穿越周期的属性，是其他扫数的品类弗成替代的。在国内市集上，手机行业照旧过了成历久、但莫得衰败期的行业。”正如胡柏山回来手机行业的发展史时所说，从功能机到智妙手机，行业在合手续升级，如影像赛说念、算法，实质上在围绕着这些领域在深耕。

正如周掌柜所言，“若是枯竭爆款家具，一切力图皆是空中楼阁。面对惨烈内卷竞争，vivo唯一兼顾制造属性、科技属性和革命属性才能发展壮大”。

江湖老刘合计，vivo押注的长赛说念，是对行业的极致浸透，一方面，收拢用户实质需求，是对市集端的把控，把家具势能放大，从而有更大空间作念前置升级迭代；另一方面，3C赛说念自己具备长链条，是以每一环皆具备饱和大的舞台，作念深作念细垂直领域，市荟萃赐与正向反应。

任何行业中，皆难避及技能端的护城河，关于3C手机赛说念，同样如斯。

手机行业数十年的发展历程中，行业多个巨头的盛衰成败寥若辰星在目。诺基亚算作昔日市集雷同者，在功能机向智能机转型流程中走向没落。而在智能机期间，国内的主流手机厂商缠斗多年，技能的更替决定了企业的长跑人命力。

关于vivo，胡柏山有着了了的定位，“自研是根，共研是叶”。vivo追求根深叶茂，ag百家乐规律根深叶茂才是吐花成果的理念念环境，当今国内供应链才气在握住增强，vivo会让国内供应链更多参与进来，下一代V/Q芯片皆是跟国产IC缠绵公司真切互助的。

vivo不追求完全“孤独”，而是带着绽放的心态，面对凹凸游互助商。在vivo的交易邦畿中，针对将来5到10年的技能发展趋势，从缠绵、影像、系统、性能这四个要津领域，进行历久进入和战术布局。这就意味着，这一定是一个握住演进、访佛、深挖，临了达成从量变到质变的流程。

自然，扫数的进化升级，皆是围绕用户体验。据悉，vivo已与近400家互助伙伴建造了历久褂讪的互助干系，涵盖了露出、影像、电子、结构、半导体等多个领域。正如胡柏山所说，好企业让我方过得好，更好的企业让人人过得更好。

对比苹果对供应链深度究诘和极限掌控，vivo袭取的是我方把控坐褥工场、孤独完成家具优化，并长期保合手对家具信得过体验的界说权，这小数注定要重视更长的价值链。 vivo供应链端保合手一贯的作风，好多革命其实光靠自研，详情只可处置一小部分，而共研会让价值最大化。

江湖老刘合计，科技类企业的底色，仍是用户第一，技能启动，一方面，智能末端家具，技能带来的颠覆性是不可预计的，它让末端家具具备逾越物理空间的才气，达成用户与空间、用户与寰宇的纠合；另一方面，在长赛说念里，任何一家企业皆无法作念到全皆的适度力，共研让各安靖擅长领域发达主不雅作用，在着力上达到极致。

跟着宏不雅市集的缓缓回暖，智妙手机市集的竞争也日益厉害。然则，市集饱和已成为不争的事实，如安在这么的环境下达成合手续增长，成为企业濒临的一大挑战。

vivo在外洋市集同样展现出刚劲的发展势头，据Counterpoint Research数据，2024年第三季度，vivo全球市集份额位居全球TOP5，并录得10%的增长，是增幅最大的品牌，在印度、印尼等市集，vivo历久位居市集TOP3。胡柏山也暗意，vivo将来的增漫空间即是在外洋。

内卷的生态体系里，出海成为曙光滋长的驱能源。不同于其他品牌的一刀切策略，vivo坚合手走一条“入乡顺俗”的说念路，凭据当地市集需求，转机家具功能和事业内容，尊重各地的文化各异，并将之融入品牌传播中去。这么的策略，使得vivo不详在不同国度和地区，马上站稳脚跟，同期也彰显了其对多元文化的默契和尊重。

鄙人滑的市集找增量，永远比乘着增量市集的东风求增量，要难的多。尽管手机行业有所回暖，但回来往时的三年，在逆势中求增长，事倍功半。vivo不详在外洋市集谋求阵脚，离不开历久的进入，土产货化是vivo出海的要津策略之一。通过广纳土产货化东说念主才，vivo不详更好地合乎不同市集的需乞降文化各异，进步品牌影响力和市集份额。

值得一提的是，规则三季度，vivo在亚太地区以16%的市集份额位居榜首，较一年前的14%有所进步，同期vivo在印度市集位列榜首。

江湖老刘合计，出海格杀成势必趋势，比较于换机周期合手续延长的练习市集，外洋空间仍未被充分抖擞。一方面，国内手机市集阵势成型，换机带来的效应不及以冲突现存阵势，而出海市集更雄伟；另一方面，vivo不详凭借自身积贮下的上风，复刻原土化市集，是一次曙光持续滋长的机会。

诚然，大市集环境趋紧AG真人百家乐官方，扫数企业皆在已知市集中寻求突破口，而vivo似乎找到了我方的曙光之说念，虽布满遏制，仍雕刻前行。

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