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网易汽车3月31日报说念 2025年3月，当记载片《Anatomy of a Come-back/重返巅峰》的终末一帧画面定格在5 E-Tech电动车的亮相活动现场，屏幕前的不雅众或者尚未瓦解到——这不仅是雷诺的绝地反击，更是一场颠覆传统车企糊口逻辑的全球实验。

五年逆袭路：从至暗时分到盈利巅峰

这部记载片历时4年拍摄，信得过呈现了雷诺集团所履历的一场“戏剧化”转型。2020年，雷诺集团正处于低谷期，全球营收435亿欧元，同比下落21.3%，净亏蚀额达80亿欧元。与此同期，中国燃油车业务的全面减轻，使其在全球最热切的汽车阛阓之一简直丧失了竞争力。

然而至2024年，雷诺交出了一份人大不同的获利单：

营收562亿欧元，同比增长，归附至疫情前水平；营业利润43亿欧元，创下历史新高；摆脱现款流29亿欧元，资金景色大幅改善； 汽车业务净现款财务景色创记载，达71亿欧元，较上一财年简直翻倍。

这一显赫回荡，归功于雷诺在全球阛阓的精确布局，以及对“价值优先”策略的强项践诺。

淘汰赛中的糊口法例：雷诺的“价值醒觉”

2021年，雷诺CEO卢卡·德·梅奥（Luca de Meo）推出“Renaulution”策略，将雷诺的发展标的从单纯追求销量增长，转向优化居品结构、提高品牌溢价，以完了可不竭盈利。

雷诺通过减少低利润车型的销售，将资源相接在更具阛阓竞争力的居品上。2024年，雷诺在欧洲的零卖销量占比达到63%，远高于行业均值42%，C级及以上车型销量占比擢升至30%。

同期，公司削减无用要的本钱开销，加强与中枢供应商的妥洽，以擢升盈利才略。在品牌塑造上，雷诺强化了高端车型的阛阓推论，并加快鼓舞电动化转型，以提高合座阛阓竞争力。

雷诺的复兴并非依靠大限制推广，而是依托精确的居品策略和阛阓定位。这种转型表情，为全球传统车企提供了一个可供模仿的范本：在电动化和智能化转型的过错期，盈利才略比单纯的阛阓份额更热切。

中国阛阓的“轻钞票”实验与反向赋能

濒临中国阛阓的变化，雷诺选用了一条不同于全球、Stellantis等竞争敌手的旅途——轻钞票运营，深度绑定腹地供应链与本事生态。

雷诺在中国阛阓的传统业务阐扬欠安，因此选用退出燃油乘用车阛阓，将资源相接于新动力与本事妥洽。在这一配景下，雷诺在上海设立ACDC研发中心，ag百家乐网址专注于电动化、自动驾驶、智能座舱等前沿本事研发，并与宁德时期、文远知行等原土企业张开深度妥洽，以镌汰本钱并擢升竞争力。

雷诺CEO卢卡·德·梅奥在2024年日内瓦车展上强调：“中国的制造商十分浩荡，他们依靠360度策略获得了一代的迥殊。咱们不行烧毁与包括电板超等工场、顶尖工程师以及原料高超才略等在内的生态系统妥洽契机。”

这一念念路也得到了雷诺中国董事长及CEO苏伟铭的招供。他示意：“在新一轮科技创新和产业变革、国际产业链供应链重塑的配景之下，雷诺在中国积极与行业中的生态妥洽伙伴张开世俗高效的妥洽。一手完了了雷诺集团协同中国东说念主才和本事资源加快全球居品和本事迭代，另一只手助推中国行业生态妥洽伙伴完了高质地出海，两手执，两手都很硬！”

这意味着，雷诺在中国阛阓不再是一个单纯的外资品牌，而是积极融入原土生态，不仅诈欺中国的新动力产业链完了腹地增长，更通过反向赋能，将中国训戒输出至全球阛阓。

传统跨国车企在中国阛阓的得手旅途正在发生变化。雷诺的“轻钞票+腹地化”策略，幸免了昂贵的坐褥本钱，同期能够天真诊疗策略标的。这种步地关于但愿在中国阛阓立足的国际车企，或者是更具可行性的选用。

本事创新：从中国到全球的赋能旅途

雷诺在电动化边界的布局，不仅限于欧洲阛阓，还依托中国供应链的创新才略，推动全球阛阓的本事升级。

在电板本事方面，雷诺与宁德时期妥洽，宁德时期匈牙利工场将为雷诺集团提供高能量密度电板，提高续航才略和阛阓竞争力。同期，在自动驾驶边界，雷诺与文远知行张开妥洽，推动L4级自动驾驶的交易化实验。

苏伟铭指出：“中国新动力汽车生态系统具有较着的国际竞争上风，包括电动汽车价值链、ADAS（高档驾驶援救系统）和用户体验、智能座舱等。热切的是，如何协同高效的诈欺这些上风，促进国际融合开采。”

这不单是是单向的本事引进，而是一种以中国阛阓为创新基地，推动全球本事升级的全新交易步地。雷诺CEO卢卡·德·梅奥也在2024年《致欧洲的信》中明确示意：“欧洲若想加快电动汽车普及,需要与中国妥洽，向在该行业迥殊一代的中国粹习。都备对中国关上大门将是最厄运的复兴。”

雷诺的全球化布局显表露一个新的发展趋势：明天汽车行业的竞争，不仅是整车制造才略的竞争，更是供应链整合与本事创新才略的比拼。在这照旧由中，中国的新动力本事和供应链体系正在成为全球车企竞逐的过错资源。

结语：改写游戏章程的求实派

雷诺集团的复兴之路，既不同于特斯拉的激进推广，也不同于全球的限制化竞争，而是一种独有的“标准求实宗旨”：

以品牌溢价换利润：聚焦高价值车型，提高盈利才略；

以轻钞票换天真性：减少固定钞票参加，优化供应链妥洽步地；

以本事协同换阛阓竞争力：借助中国阛阓的本事上风，擢升全球阛阓的竞争力。

当“Renaulution”策略遇上中国新动力加快度——这个曾深陷泥潭的品牌，正用中国本事势能×欧洲工程好意思学的黄金配方，重写传统车企的转型方程式。

作家：刘畅

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