2月21日周五的晚上，收到了一位久未有计划的一又友的aG百家乐真人平台，是转发蒋超良被查的官宣音信。
这位一又友是前交通银行中层，上一次有计划，仍是是十年前的事了。其时，我在《第一财经日报》担任编委分担财经新闻，他在交行公关部门任职。有天早上，他打回电话，说严重抗议。原本是一财一篇报说念中说起“四大行”如果何何，交行如果何何。他说，应该并称“五大行”如果何何。
“四大行”是早已有之的叫法，“五大行”的说法也不为无据，自后又有了“六大行”的说法。那么，这些说法都是如何出现的，该以谁为准呢？
这件事，跟前交行董事长蒋超良还颇有相关。本文不波及这次蒋超良被查事由，仅回想其任职交行时间的一些旧事。
蒋超良与交行“升咖”
中国的银行，除了行为中央银行的中国东说念主民银行以外，分为政策性银行与交易银行。前者如国开行（后升级为开采性金融）、出进口银行、农业发展银行。后者一般分如下几类：国有（大型）交易银行，（世界性）股份制银行，城商行，农商行，外资（法东说念主）银行，民营银行，村镇银行，农信社等。
这些说法更多是沿袭成习，比如浦发银行既是国有控股又是交易银行，但一般不会被称为国有交易银行；而很多大行和城商行改制后亦然股份制了，但都不会被归于股份制银行之属。
其中，国有（大型）交易银行，最早特指工、农、中、建四家，“四大行”由此而来；自后，交行也加入此行列，于是有了“五大行”之称。再自后，邮储银行完成交易化转型和股改上市，加入国有（大型）交易银行之列，“六大行”出炉并延用于今。
交行置身大行之列，有一个经过。交通银行成立于1908年，领先是为了赎回京汉铁路等实业而成立的，属于官商合办，总部最早在北京，后随时势变化先后迁上海、重庆。还有一个分支，迁到了台湾，自后整统一入兆丰银行。
当今的交行骨子是1987年再行组建而成，其时是行为股份制银行的试点，以区别于工农中建这四家国有独资银行。其总部在上海，亦与“四大行”有别。那时候，交行乐于强调其股份制银行的身份，显得更为市集化。
当冉冉有了招行、浦发、民生、中信等股份制银行后，交行的地位变得有些神秘。其财富边界恰克己于“四大行”和其他股份制银行之间，跟高下都隔着一段距离；其政事地位亦然。
2003年银监会成立，分设监管一二三四部，一部管国有大行，二部管股份制银行。交行其时归口二部，仍属股份制银行。
2004年，蒋超良以湖北省副省长调任交行董事长，肩负起交行改制上市之责。交行的上市，亦是为“四大行”上市试点铺路。其时，有盘算层种植了国有大行改换念念路，但对“四大行”径直上市几许有些费神。
从蒋超良的行政级别来看，此时交行已是副部级，跟“四大行”一样；但蒋在湖北副省长之前是央行行长助理，而“四大行”一霸手多由央行副行长出任，其间仍有神秘分离。况兼“四大行”董事长一般都是候补中委，而蒋超良其时不是。
伴跟着蒋超良到交行，2004年下半年，交行通盘体系启动了“行政化升级”。以前交通银行昆明分行发轫更名为交通银行云南分行，并说明云南分行行长为正厅级，与“四大行”省分行行长级别雷同。
银行的分行确立，“四大行”都是按行政区域设省分行的——中行偶有例外，比如山东的省分行曾万古刻设在青岛。股份制银行更多是依据经济区域来布局，其分行定名多汲取城市称号，尤其是省会城市定名的分行，频繁承担着省分行的职责。交行从分行层面行政化升级，进一步向国有大行看皆。
2006年，交行从银监会监管二部调至监管一部，其地位亦随之变为国有（大型）交易银行。自此，交行“升咖”告捷，“五大行”的说法驱动流传。不错说，蒋超良是交行置身“五大行”的要害东说念主物。
这次监管类别调整有其深意。其时，国有交易银行改制上市程度顺利，外资银行纷纷参股中国的交易银行，乃至成为一些股权较为漫步的银行的第二大鼓舞。如汇丰行为交行的战投，一度握股19.9%，使得财政部飞速通过国有股权划拨等形式增握交行，拉大与汇丰的股比差距。浦发也有访佛情形。
从更为宏不雅的配景来看，跟着银行改换的深化，其时国有股权在通盘银行体系中的比重是握续下落的。增握交行，将之归为国有大行，意在看护国资对通盘银行体系的死心力。在外资法东说念主银行开闸之后，这个任务变得更为进攻了。
自蒋超良驱动，交行指点东说念主也插足了金融层面指点东说念主的交替序列。这是中国金融行业的一个旧例：央行副行长出任国有大行董事长，国有大行董事长出任其时的银证险“三会”主席，AG百家乐积分国有大行董事长、行长相互换岗······
比如蒋超良自后从交行董事长转任国开行行长、农行董事长；时任交行行长展开国到建行当行长；时任工行副行长牛锡明调任交行行长。2012年，时任交行董事长胡怀邦成为候补中委；次年，胡怀邦调任国开行董事长。这种交替不错视为对交行在国有大行体系内地位的一种说明。
交行曾是国有大行股改上市的“探路时尚”
“升咖”的背后，是交行在国有交易银行股改上市中所起到的“教育田”作用。
2006年，我曾行为《财经》杂志上海站安然东说念主，两次与共事专访时任交行董事长蒋超良。
其时，交行在不到两年间完成财务重组、策略引资、赴港上市一系列要紧浮松，成为国有大行股改上市的“探路时尚”。
20世纪90年代后期，国有银行一度濒临严峻场合，以致有“时期性停业”之忧。为了化解危险，政府遴选一系列要紧改换措施。2004年6月，交行在国有银行中率先实施财务重组，通过增资扩股、荟萃措置不良财富等形式优化本钱结构。交行的财务重组模式（如引入社保基金入股、刊行次级债等）成为其他国有银行改换的参考模板。
2004年8月，交行与汇丰银行签署策略合营契约，成为首家引入境外策略投资者的国有大行。汇丰以17.47亿好意思元购入交行19.9%股权，创下其时外资对中资银行单笔投资记载。
2005年6月，交行率先登陆香港联交所，成为首家在境外上市的内地交易银行。业界巨额以为，交行的告捷增强了有盘算层对全面执行国有银行改换的信心。其刊行订价、投资者疏导、公司治理等教训为后续中行、建行等国有大行上市提供了进攻模仿。
2006年6月9日，在上海交银大厦，蒋超良接受咱们的专访，讲述交行告捷赴港上市一年来的念念考与费力。
彼时的蒋超良慷慨慷慨，口快心直。他说，上市路演时曾被问到，既是党委布告又是董事会主席，是否 “脚色多元化”，有无冲突？“我的修起是莫得冲突。咱们党委会代表大鼓舞利益，向董事会提倡建议 。”
蒋超良说，在国有控股企业中树立党委，是中国公司治理必须承认的一个履行。“咱们想象的公司治理架构中，鼓舞大会、董事会、监事会、高等管束层、党委会形影相随。”他同期强调，党委会的运作与发达作用，必须在法律框架内，不可凌驾于法律之上，也包括不可抵牾公司端正；党委会不干扰筹备、也不参与筹备。
他以为，公司治理中党委发达作用有海外前例，如新加坡国有控股公司，包括淡马锡在内，其在野党东说念主民行径党设有相关机构。
咱们的报说念《交行破茧中》发表后，我与上海腹地金融高层东说念主士疏导时，对方主动说起蒋超良的专访，说对于中国式治理结构那部分令其印象长远。
其时，业界与学界对这个问题存在一些争议。金融圈高层其实更流行“喝红酒，讲英语”，对海外上公司治理结构的一些法式奉为顺序，对中国特色的意志还处于探索阶段。蒋超良的坚忍态度与昭彰呈报，确乎引东说念主防御。
2006年9月，交行再一次成为国有交易银行改换中的亮点，我也因此再度与《财经》杂志共事沿途专访蒋超良。
此前，交行行长展开国调任建行行长，蒋超良悉力想法，新行长由交行里面遴择产生。
这次交行遴择行长并未设候选东说念主；凡部门主宰、分行行长以上司别者均有被保举资历，只原则性列有几个条目，包括年齿、学识水平、管束教训、说念德操守等，提名范围以致不限于交行里面。交行里面遂戏称之为“海选”。
8月上旬，交行30多个分行行长与数十位部门主宰皆聚上海交银大厦，共约80东说念主参加了这次保举。保举形式为无记名投票，一东说念主一票。
其时，国有大行的东说念主事变动多由行政力量主导，因此，交行此番“选秀”从一驱动便备受耀眼。对此，蒋超良反复强调，行为H股上市公司，交行统共的方法要合适法律。“有鉴于此，交行按公司治理的一般旨趣行事，由董事会选聘行长。”
遴择已毕后，蒋超良称其坐窝与汇金、社保、汇丰等鼓舞进行了疏导。轮廓多方观点后，确定了李军行为候选东说念主，提交董事会评估。李军临了告捷当选，成为国有大行中罕见的通过里面“海选”产生的行长。这一作念法，无疑值得在国有银行发展史上记上一笔。
借着了解新行长的契机，我向交行里面多位中高层侧面了解蒋超良本东说念主的性格特色与使命魄力。敬业与强势是高频的评价，“或然脾性很大”，“品评起东说念主来很严厉”······与业界流传的“阴毒”一线之隔。问及本东说念主，他并未否定，而是强调都是为了使命。
从履历看，他以前行为中国东说念主民银行派往广东的“救火队长”，主导处理广东海外相信投资公司停业案；到交行安然为国有银行股改上市探路，所濒临的均为复杂场合，其强势魄力推测亦然被委以重担的原因之一。
离开交行之后的蒋超良一度宦途顺畅，屡获晋升，但在湖北省委布告任上遇到新冠疫情。疫情的发展逾越统共东说念主瞻望，也中断了其上涨势头。
如今，蒋超良涉嫌严重非法行恶的音信传来，但确定尚未裸露，尚不知与其交行旧事是否相关。在恭候拜访成果的经过中，这一事件也再次彰显了党和国度坚决打击蜕化的决心与力度，非论何东说念主、身处何位，唯有触碰法律红线，都将受到严肃查处。（本文首发于钛媒体App，作家｜胡润峰，剪辑｜刘洋雪）