《资治通鉴》是由北宋史学家司马光主编的一部多卷本纪年体汗青,以时候为纲,事件为目,涵盖十六朝1362年的历史。宋神宗认为此书“鉴于旧事,有资于治说念”,命名《资治通鉴》。
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专家好,我是陈慕,迎接专家来到我的公众号:陈慕读历史。让咱们一说念在《资治通鉴》里,探寻当下与昔日。
伸开剩余80%【材料】《资治通鉴》周纪一威烈王
二十三年戊寅,公元前四零三年
臣光曰:臣闻皇帝之职莫大于礼,礼莫大于分,分莫大于名。何谓礼?纪纲是也;何谓分?君臣是也;何谓名?公、侯、卿、医师是也。夫以四海之广,兆民之众,受制于一东说念主,虽有绝伦之力,高世之智,莫敢不奔跑而当兵者,岂非以礼为之法纪哉!是故皇帝统三公,三公率诸侯,诸侯制卿医师,卿医师治士庶东说念主。贵以临贱,贱以承贵。上之使下,犹亲信之运兄弟,压根之制支叶;下之事上,犹兄弟之卫亲信,支叶之庇本根。然后能凹凸相保而国度递次。故曰:皇帝之职莫大于礼也。
译文:
司马光 说:
皇帝最进犯的背负,莫过于瞻仰礼教,礼教中最进犯的舛误,即是严守等第(分);等第中最进犯的舛误,即是匡正名分(名)。
什么是“礼教”?礼教即是法纪。什么是“等第”?等第即是君臣官民,凹凸有别。什么是“名分”?名分即是官阶大小,身价凹凸。
四海之广,亿万之众,被炉火纯青的某一个东说念主统辖,东说念主民纵令有盖世武功和高度机灵,同心甘同意地听从他的一样,为他奔跑当兵,原因安在?在于有严格的“礼教”作为“法纪”。
是以皇帝统御三公,三公统御封国国君(诸侯),封国国君统御国务官(医师),国务官统御东说念主民。节节相扣,层层放浪,显耀诳骗贫贱,贫贱收受显耀的诳骗。高官王侯之驱使小官小民,犹如身段之驱使动作,树根之诳骗枝桠。小官小民之抚育高官王侯,犹如动作之保卫身段,枝桠之保护树根。这么,彼此合营,国度才调久安长治。
是以我很是指出:皇帝的进犯背负,莫过于瞻仰礼教。
【默契】
这个段落,我读了2遍,第一遍其实只是大体看了一下,ag百家乐可以安全出款的网站莫得太多的感受。
读二遍的时候,我试着把我方当作念"皇帝”,来凝听司马光对我说的话。
而“皇帝”是指一个国度的首长,作为一个平常老匹夫,“皇帝”如故离咱们太过于远方,于是我在内心里把“皇帝”换成了“董事长”大概“雇主”,也即是一个公司的扛把子,毕竟我方照旧坐过责任室的头头。
开个打趣,好啦,过问正题。
一天,司马光跟我说:
董事长,你知说念吗?你最进犯的背负,即是制定严格的等第轨制,有了严格的等第轨制,你只有贬责好总司理,总司理贬责好总监,总监贬责好部门司理,部门司理贬责好主管,主管贬责好职工。这么节节相扣,层层放浪,公司就能久安长治!
咋一听,我认为司马光说的很是好,纵不雅目下社会,大部分公司的贬责齐是这么作念的,千年前的机灵,放到现在依然是那么适用。
不外,我认为只是是制定严格的等第轨制是不够的,还需要有好的发展战术、平正公说念的提升轨制以及无处不在的监察轨制。
好的发展战术
一个公司要发展,细目要有好的发展战术,好的发展战术不错让公司百废俱举,莫得好的发展战术,公司发展不起来,你有再好的等第轨制也不行,毕竟专家不可跟你喝西北风,对吧!
平正公说念提升轨制
平正公说念的提升轨制不错让公司愈加透明、有活力,不会让公司成一潭死水,毕竟假如升职驴年马月,大概升职被暗箱操作,那样还有几个东说念主能为公司付出一切呢?
无处不在的监察轨制
监察轨制专家应该齐知说念是什么真义,毕竟董事长炉火纯青,远隔大地。那句话奈何说来着:“无法无天”。
莫得监察轨制,你奈何知说念总司理有莫得按照你说的严格施行呢?你奈何知说念公司是不是如你念念的那样“积极推动”呢?
至于我在监察轨制之前加的描绘词“无处不在”,其实是我后头加的,很是是最近爆出的多样新闻,确实是听了不知说念该奈何说。
唉!
好啦,对于这段的解读就到这里,临了讲解一下,统共的不雅点仅供个东说念主参考,认为好的,不错点个赞共享一下,认为不好的,也迎接专家私信交流一下。毕竟“三东说念主行,必有我师焉”!
本文参考贵府
《资治通鉴》作家:司马光
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