2006年毕业后，我的第一份职责就是OracleERP照应人，地点公司是央企控股的IT公司，算是Oracle的相助伙伴。
那时候恰是ERP最火热的年代，盼愿独创东谈主柳传志说过一句话：不上ERP等死，上ERP找死。
意料是说，不上ERP会被时间所淘汰，上ERP则需要对企业处置大升级，也很容易把我方玩死。
柳传志的这句话，在其时的企业家圈子里流传甚广，俨然仍是把“上ERP”视为了一条“处置变革”的进军阶梯。
以至于其时好多著名的处置说合公司比如埃森哲，齐纷繁转型作念ERP说合和执行业务。
其时中国企业流行向西洋先进企业学习，而西洋ERP软件SAP、Oracle偶合领有无数寰球500强的告捷案例，成果就是：SAP和Oracle成为国内大企业的首选。
比如，国内其时的顶尖企业包括华为、盼愿、阿里巴巴、百度等齐是SAP或者Oracle的客户。
在这种配景下，SAP和OracleERP照应人变得炙手可热，以致一度成为行业发展的瓶颈。
举个例子，有一家IT说合公司汉得，是其时国内作念得最大的SAP、Oracle执行公司。
中枢原因就是它创造了一种批量坐蓐SAP和OracleERP照应人的模式：从学校高薪招聘毕业生，通过几个月集会式培训，然后运送到各格式组。
即便如斯，优秀的SAP和OracleERP照应人仍然供不应求，好多ERP照应人干脆我方分工。
以我纯熟的OracleERP照应人为例，他们的价钱一度高达2500元一东谈主天，这就意味着，年收入圣洁就不错打破50万。
然而，最近10年，跟着西洋处置想想的落潮，以及国产化波涛的崛起，国际ERP格式越来越少，OracleERP照应人再也莫得作念不完的格式。
更进军的是，好多传统ERP格式齐是典型的忽悠格式，并莫得给企业带来预期的价值。
企业购买之前，销售信誓旦旦地答允会收尾处置变革；然而上线以后，企业才发现，原本所谓的处置变革，就是把线下进程不识时务的搬到线上。
莫得给企业带来预期的价值，企业当然不肯意不息参加，那么传统ERP的没落就是势必的事情。
而OracleERP照应人的高薪也就难以维系。
10年当年了，当年好多作念Oracle的一又友，要不就转型作念了家具司理，要不就去了甲方作念IT，剩下还在宝石的，只可作念一些运维格式，拼集生存。
我当年在Oracle公司，职业的确实齐是国内最知名的一批企业。比如华为、中国移动、中国冶金、中国长安等等。
我看到的情况是：即即是这些最优秀的中国企业，ERP也仅仅一个信息化用具，和处置变革相去甚远。
若是仅仅一个信息化用具，那么关于大部分利润浅近的中国企业来说，ERP就不值得那么鼓动的价钱。
这亦然为什么我要在Oracle（中国）最如日中天的时候遴荐去职，去了一家待遇更差、职责更累、离家还更远的SaaS创业公司。
施行上，不论是什么软件，唯独确实给企业带来价值，ag百家乐真的假的才有可能长盛不衰，从业者才大要积聚到确实有价值的素质，为行状转型打下坚实的基础。
好多ERP照应人之是以被困在一个日渐迂腐的限度，就是因为他们闲散于应对基本的职责，莫得去想考如何给客户带来价值，如何晋升我方的中枢竞争力。
我牢记还在SaaS公司的时候，公司招聘SaaS家具司理，也口试了不少来自IBM的ERP照应人。
口试官对他们的评价深广是：只会托付ERP，其他齐不会了。
其实我知谈他们的情况。
他们对ERP的功能格外熟练，然而不知谈为什么Oracle要如斯遐想，以及是否有更好的遐想行径。
他们对客户的业务也很纯熟，然而很少去想考为什么客户的业务为怎样此遐想，以及客户要达成他的业务打算，需要在处置和业务上进行哪些变革。
他们最擅长的，其实就是把客户的业务树立在系统内部，况且劝说客户给与顽劣的用户体验，从而减少二次修复——并不是为客户着想，而是尽可能镌汰格式托付的老本。
他们拿到高薪的独一意义，就是掌捏了稀缺的妙技，而这种妙技一朝变得不再稀缺，他们就会濒临找不到职责的困境。
施行上，跟着时间的发展，各式新的热门层见叠出，而且迭代越来越快。
从早期的ERP，到自后的SaaS、中台，又到当今的AIGC。
每一次热门，齐能创造出一批职场告捷者，其施行是稀缺酿成的市集溢价。
然而，这种溢价的时分是有限的，而且跟着常识传播的速率越来越快，溢价的保持时分也越来越短。
是以最进军的，照旧如何为客户创造出匹配的价值。
只消咱们具备了为客户创造价值的技艺，而不仅仅掌捏了一项稀缺的妙技，那么即便出现了新的市集热门，咱们也大要奏凯收尾转型。
比如，为什么好多ERP照应人奏凯转型成为告捷的家具司理？以致成为告捷的创业者？
因为他们除了掌捏ERP的功能，更进军的是长远浮现了企业的业务，况且掌捏了大型企业软件的遐想行径。
而这些技艺，亦然软件家具司理，以致软件创业者最中枢的技艺。
其实仔细想一想，所谓的AIGC家具司理不亦然不异？
跟着大模子越来越普及，越来越低价，我敢预言，将来确实给力的AIGC家具司理，不会是当今这些熟练掌捏AIGC时刻的家具司理，而是那些纯熟企业业务场景，瞻念察企业筹划需求的家具司理。
也就是说，确实猛烈的“传统”家具司理并不会被淘汰，他们只会变得愈加抢手。
从这个角度来说AG真人百家乐怎么玩，“被时间淘汰”就是一句彻里彻外的滥调，确实把咱们淘汰的，其实是咱们我方。