1月22日晚，有音书传出好意思的集团董事长兼总裁方洪波在里面签发了《对于简化使命形式的条目》的文献。

据新浪科技音书，该文献暴露，好意思的条目全员简化使命形式。“任何不以用户为中心、不以业务为中心、不以一线为中心，不产生价值，不加多收入的使命皆属于饰演式使命，需要全员谋害简化，把省俭的时候去作念对用户有价值的事。”具体条目包括六大形式：

一是好意思的里面换取严禁PPT，含使命换取、回来决策、述职、答辩、评优等（除时刻秀案、财务通报、集团和事迹群/部年会外。其他如用PPT，条目白底玄色几行字一页以内）。

二是严禁让他东说念主代写材料。我方的材料我方写（含董事长、总裁）。

三是严禁放工时候开会、阵势主见加班。

五是减少手工报表和功课。严禁手工发日报。贬责者要带头使用数字化看板。

六是好意思的里面严禁立正，严禁部门内、体系内除次第团建外的吃吃喝喝。中国阛阓严禁安排和客户多样文娱动作如KTV。

同期，文献中建议上述条目对好意思的集团中国境内有用，接纳全员监督。如有违背，不错纵贯董事长反映处理。

1月23日，据南边+报说念，记者向好意思的里面东说念主员证据，该文献于1月21日发布，“能不可着实落实还有待不雅察吧，但发文说少发报表，这几天是确凿没让发了。”有好意思的里面东说念主员示意。

据《21世纪经济报说念》此前报说念，本年1月10日，方洪波在好意思的集团2025年度规划贬责年会上就示意，2025年好意思的的规划念念路是“以简化促增长，以自我颠覆直面挑战”。他以为，必须澄澈地意识到传统念念维和设施一经失效，毫不可走老路，不可重迭犯学问性症结，比如组织肥胖、效果低下，非中枢业务鼎力助长、SKU广宽。

“浅薄”与“简化”是方洪波这次演讲的两个高频词，“尤其在濒临环境和企业的复杂变化时，ag百家乐积分有什么用关节是要简化大脑，咱们浅薄，全国就浅薄，咱们复杂，全国也会像迷宫相通复杂。”

尽管好意思的集团的功绩在2024年逆势结束双位数增长，再创历史记载，但业务的发展逻辑似乎迎来了一个拐点。方洪波示意，要果敢出清、加快出清，惟一简化才能促增长。

具体而言，在业务层面，好意思的集团要简化业务模式、业务结构，如事迹部产物公司要显着定位、明确单干；出清冗余，品类简化，SKU精简，非中枢业务关停并转，聚焦中枢业务与中枢品类，并严控新品类的准入。

在组织贬责层面，简化使命形式、组织结构，如研发组织要进一步简化，着实落地“三个一代”才调配置，中央持续院专注基础持续，与事迹部酿成相反和协同；进一步简化并显着责权益，如外洋业务的包袱主体要落在出海国度，由当地认真产物企划，事迹部合营。

好意思的2024年三季报暴露，前三季度，好意思的集团结束贸易收入3204亿元，同比增长9.57%百家乐ag，归母净利润316.99亿元，同比增长14.37%。