在中国知道品牌加快全球化布局的波涛中，安踏集团（下称“安踏”）再次掷下要道一子——收购德国闻明户外品牌JackWolfskin（下称“狼爪”）。这一动作不仅记号着安踏加码户外赛说念，也折射出其从中国率先迈向宇宙级体育集团的“野心”。

频年来，从FILA的逆袭到亚玛芬（AmerSports）的鲸吞，安踏通过成本运作握住推广品牌邦畿，这次将狼爪纳入麾下，背后的买卖逻辑是什么？面对北面、鼻祖鸟等巨头的竞争，安踏又将如何借力狼爪的户外专科基因，撬动全球市集的增量，达成从中国制造到全球品牌运营者的质变？

收购狼爪背后的买卖逻辑

日前，安踏文告将全资收购JackWolfskin（狼爪），基础对价为现款2.9亿好意思元。在得志其他惯常交割条目后，本次收购瞻望将于2025年第二季末或第三季初完成。

这次被安踏收购的狼爪，公众并不生疏。据公开贵寓，狼爪1981年创立于德国，是一个集户外套饰、鞋履及装备专科的品牌，2007年进入中国市集。凭借TEXAPORE防水透气时刻、合适东说念主体工学的户外装备假想，以及记号性的环保理念，该品牌位列欧洲户外市集第一阵营。松抄本年1月，狼爪在全球领有495家专卖店，其中226家漫步在欧洲，269家位于亚洲，另外其在全球还有率先4000家的零卖店。

不外，狼爪在发展程度中几经易主。经梳理，可知狼爪曾被私募股权基金Quadriga和Barclays、好意思国黑石集团等投资和钞票惩办机构先后收购。2017年，狼爪支配歇业，债务重组后被TopgolfCallawayBrands集团于2018年收购。接着，狼爪又遇到全球新冠疫情等危急，影响了其发展。前年，狼爪矜重退出好意思国市集，仅保留欧洲和亚洲市集。直至本年，狼爪矜重被安踏收购。

本体上，安踏“买买买”已是常态，频年来安踏络续收购了迪桑特、可隆、Arc’teryx（鼻祖鸟）、Salomon（萨洛蒙）等品牌的母公司亚玛芬体育，如今又大手笔拿下狼爪，背后荫藏的买卖逻辑是什么？

“狼爪定位为全球户外知道品牌，与安踏旗下的高端户外品牌如鼻祖鸟、萨洛蒙等变成各别化定位，填补了安踏在中端户外市集的空缺。”中国企业成本定约理事长柏文喜在罗致中国城市报记者采访时暗示，如斯一来，便可进一步完善安踏在户外规模的品牌矩阵，笼罩更平庸的耗费群体。

勾通狼爪在全球门店的选址和数目，柏文喜还分析，狼爪在欧洲市集尤其是德语地区具有极高的浸透率，安踏这次通过收购狼爪，可赢得对这些渠说念的掌控权，加快其在欧洲市集的膨胀。

其实，安踏收购狼爪加快在欧洲市集的膨胀亦然其全球化布局的清苦一环。安踏体育董事局主席丁世忠曾暗示，这次收购将是安踏集团全球化的新里程碑，多品牌策略为应付全球化的不细目性提供了坚实的发展基础。

东华大学客座教训潘俊在罗致中国城市报记者采访时辰析，狼爪在德国及欧洲市集领有锻真金不怕火的直营汇注和品牌理会度，可助力安踏冲破欧洲市集壁垒，与亚玛芬的北好意思、亚洲布局变成协同效应，达成中国品牌出海的蓝图。

此外，潘俊还称，狼爪的TEXAPORE防水透气时刻、德国工程假想劝诫与安踏的氮科技、冰上鲨鱼皮等时刻勾通，齐不错匡助安踏普及产物竞争力；而安踏的柔性供应链和数字化智商可裁减狼爪坐褥成本，牵手得胜可谓双赢。

市集与政策双重推动下，

安踏加码户外市集布局

频年来，国内户外知道市集昌盛发展，而国内户外耗费市集也正资格着结构性变革。

艾媒探求数据清楚，有高达43.6%的年青群体会把露营等户外知道当成酬酢货币，徒步、爬山等流行行动回荡为兴味谈资，这一圈层文化让户外知道以肉眼可见的速率慢慢从短期的网红跟风演变成一个长久耗费趋势。

另据Statista数据清楚，2023年，全球户外知道用品市集规模达到2156亿好意思元，2025年将达2363亿好意思元，2023年至2025年时期的复合年均增长率约为5%。增长大势下，探路者、三夫、骆驼等品牌的营收随着“水长船高”，KEEN、HOKAONEONE等国际品牌纷繁加快入华，以失业服装起家的好意思邦衣饰和立足于羽绒服品类的波司登也纷繁跨界进军户外知道品市集。不难发现，越来越多的品牌但愿在这片尚未被饱和把持的泥土均分得一杯羹。

福建华策品牌定位探求首创东说念主詹军豪在罗致中国城市报记者采访时暗示，ag真人百家乐官网随着耗费者健康意志的普及和生计方式的挽回，户外知道需求激增，同期，政策利好也积极推动着行业发展。

2022年11月，国度体育总局、国度发展改变委等八部门谈论发布的《户外知道产业发展贪图（2022—2025年）》提到，到2025年户外知道产业总规模超3万亿元，将推动露营、骑行、冰雪、水上等户外方式，完善营地、步说念等基础要领；2023年5月，国度体育总局等12部门谈论发布《对于鼓励体育助力乡村振兴责任的指导概念》提倡，赞助乡村开发登山、徒步等户外方式，开采平地户外知道带；同庚7月，国度发展改变委发布的《对于归赞誉扩大耗费的挨次》明确提倡，发展“户外经济”，赞助露营装备、智能体育器材等耗费，饱读舞举办马拉松、骑行等赛事，激活体育旅游。

在此配景下，安踏采选此时加码户外用品市集也变得“理所虽然”。在潘俊看来，中国政策赞助体育产业，且年青耗费者对功能性、前卫化户外产物的需求激增，而狼爪的“轻户外”定位契合这一趋势。

如何应付收购后的挑战

对于安踏而言，这次收购是其全球化布局的清苦一子，不外仍然存在挑战。

现阶段，安踏旗下已有繁密户外品牌。柏文喜认为，收购狼爪后，如安在保握其品牌特质和寂然性的同期，达成与集团其他品牌的协同发展，幸免品牌定位粗率或重复，是安踏面对的一大挑战。潘俊也指出，狼爪需在“全球户外”与鼻祖鸟的“高端专科”之间找到均衡，以此幸免里面竞争。

“文化各别可能会给运营带来一定风险。”柏文喜分析，狼爪手脚德国品牌，与安踏存在不同文化配景和惩办理念，安踏需要妥善处理好文化各别，确保两边在企业文化、惩办模式等方面梗概奏凯交融，不然可能会影响品牌的运营和发展。

潘俊认为在收购方面，安踏也具备一定风险性，比如狼爪2024年因欧洲需求下滑事迹承压，需原土化调整以重振增长。在整合成本与财务压力方面，安踏需承担狼爪约1.2亿好意思元净财务成本并参加资源优化运营。

此外，在户外规模，当下已有北面、哥伦比亚等强势品牌。北面凭借如喜马拉雅登山系列的极限探险装备和GORE-TEX面料等时刻专利，被贴上了“专科户外”标签，在潮水化转型方面，北面还通过与GUCCI、Supreme等品牌联名，打入前卫圈，诱惑年青耗费者，其2023年中国市集增速超25%。

哥伦比亚则更具性价比上风，其中端价钱带，比如冲锋衣均价1500元—3000元，梗概笼罩更广的客群，2023年，哥伦比亚在中国线上渠说念销量增长40%。时刻方面，其主打自研Omni-Heat热能反射时刻，在冬季户外市集变成壁垒。

这意味着，狼爪需直面北面的“专科+潮水”双标签和哥伦比亚的高性价比策略。对此，柏文喜建议，狼爪的TEXAPORE防水透气薄膜时刻等具有独到上风，安踏可加大对该时刻的宣传和诳骗，同期勾通狼爪的环保理念，推出更多具有转换性和可握续性的产物，在产物功能和理念上与竞品变成各别化。

潘俊称，狼爪可聚焦“轻户外”场景，主打城市通勤、短途旅行等夙昔需求，与鼻祖鸟变成场景互补。同期，通过安踏供应链裁减成本，并引入联名假想，以便于诱惑更多的年青耗费者。

在詹军豪看来，狼爪的各别化在于深耕全球户外市集，提供高性价比产物，以丰富产物线和亲民价钱诱惑耗费者。

■中国城市报记者张亚欣下载AG百家乐

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